印象WAVES
一直走它想走的路
作者：孟樊
一、
2018年6月，夏天來臨，台灣文化界襲來一波浪潮：《WAVES》（《生活潮藝文誌》）宣告誕生了！在平面媒體市場大壞的情況下──尤其是藝文類雜誌時不時面臨斷炊的困局下，出現這樣一本藝文性雜誌，創辦者簡直就是一位唐吉訶德，不得不冠給他一個「英勇」的稱號。
英勇的這位「潮者」（WAVE可譯為「潮」、「波」或「浪潮」）並非不食人間煙火的一位昧於時勢者，在創刊號的〈發刊詞〉裡，社長于淑琴就坦然指出，「台灣的雜誌出版業愈來愈難做，有些投機入市，有些懷抱理想慘澹經營」，對於雜誌經營的困局了然於胸；她還提到，本土雜誌在「度過上個世紀1980年代眾聲喧嘩之後，市場開放，國際媒體大舉入侵，印刷精美、引領時尚風潮的國際性雜誌風姿綽約地吸引眾人目光」，然而，「漂亮的外表沒有紮實內容，有觀看率，欠缺閱讀率，更沒有收藏價值」。她這一番話，不啻在反面表明為什麼會出現《WAVES》這樣一本同樣印刷精美的藝文性雜誌的因素。
除此之外，會讓如此一本所費不貲的雜誌誕生，我認為還有一個原因，那就是〈發刊詞〉中所強調的：平面雜誌並不會因為電子化新媒體的崛起而全軍覆沒。雖然現在新媒體包括電視、廣播、網際網路、智慧型手機等提供了輕便、即時服務的功能，但雜誌這種傳統型的媒體「仍然有其深入剖析、詳盡報導、反覆觀看、超越時間與空間的限制、長期收藏的價值」，其實與新媒體並不相互排斥，「反而提高了雜誌資訊的互補效應」。《WAVES》堅信，文字功能不會消失，雜誌自然會繼續存在，「所以雜誌不是不能辦，而是怎麼辦」。〈發刊詞〉中透顯的這種樂觀的精神，想來更是催生這本藝文性雜誌誕生的主要原因。
我不曉得，這 6年一路走來的《WAVES》，好不容易長大到 6歲，是不是也是「慘澹經營」？然而，這 6年來傳統媒體市場之萎縮，經營環境之惡劣，可說每況愈下，則是有目共睹，不少藝文類雜誌被迫熄燈或關門，舉其犖犖大者如：2022年12月，《文創達人誌》走入歷史；2023年10月，有數 10年歲月的《幼獅文藝》吹起熄燈號；2024年3月，《PAR表演藝術》宣告停刊（改為線上媒體）……尤其後者是兩廳院的刊物，有官方的經費支持，一樣面臨下台一鞠躬的下場。今天在此要為《WAVES》共切這 6周歲的生日蛋糕，確屬不易。
二、
然則《WAVES》到底是一份怎樣的刊物？目下幾乎很少見得到純文學性雜誌了，像老牌的《皇冠》、《明道文藝》、《聯合文學》、《印刻文學生活誌》以及較年輕的《文創達人誌》、《從容文學》這類文學雜誌已屬鳳毛麟角，後起之秀的雜誌要再標榜純文學刊物顯不討喜，即便像已停刊的《野葡萄文學誌》，當初走的是大眾文學路線，但其媚俗化色彩則或多或少削減了其「純」文學性雜誌的定位。有鑒於此，冀望從中殺出一條「血路」的《WAVES》，選擇走綜合性的藝文類雜誌而不以純文學性雜誌自居，相信是可以理解的。
由於定位為綜合性的藝文雜誌，我們可以看到《WAVES》本身涵蓋了包括文學、藝術（繪畫）、音樂（古典與流行）、舞蹈、電影、飲食……諸藝文領域，其中有報導、專訪、對談、評論、創作，而創作部分則囊括了詩、散文、小說、歌詞等作品。雖然同樣是綜合性藝文雜誌，《WAVES》並不像背後有官方經費挹注的《FOUNTAIN新活水》那樣「譁眾取寵」，大玩編印手法以吸引讀者目光；也不像《UVERSE》那樣特重文化現象報導，把自己做成全新的混種媒體（混合了藝術、科技、商業、土地、飲食、品牌……）。中規中矩的《WAVES》，同樣花巨資以全彩雪銅紙刊印，也以商業發行模式進入一般書店，打破文學類或藝文性雜誌舊式的小眾經營方式，圖的是進入主流銷售管道，以爭取廣大的讀者，不把自己「做小」。
本文選自《生活潮藝文誌》第二十六期，值得對電影、藝文有興趣的年輕人關注，各大網路書店現正販售中。